Что полезного могут найти в этой книге состоявшиеся специалисты? Вам будет интересно узнать о принципах планирования продаж, об организации этого процесса, о нюансах и подходах корректировки плановых показателей в течении года. А также Вам будут полезны советы, как проводить совещания по подведению итогов, по ежемесячному план-фактному анализу, как внедрить оперативный анализ, которому мало кто сегодня уделяет внимание.

Обязательно читайте книгу, если:

1. не знаете с чего начать построение планов продаж,

2. хотите на доступном языке получить чёткие советы и методики планирования продаж,

3. запутались во множестве советов разбросанных по всему интернету.

После прочтения книги, Вы сможете организовать процесс планирования продаж на Вашем предприятии!

Дополнительная информация о товаре:
Автор: Андрей Стыгарь
Количество страниц: 68
Год выпуска: 2014
----- --------- --------- ------

СОДЕРЖАНИЕ

Пару слов для начала........................................................ 2
Об авторе .................................................................. 6
1. Для чего планировать продажи? ........................................... 7
2. Кто ответственен за составление планов по продажам? ..................... 9
3. Когда составляются планы по продажам на новый год? ..................... 12
4. Как и для чего корректировать планы по продажам в течении года? ........ 15
Когда корректируются планы по продажам в течении года? .................... 16
Как корректировать ежемесячный план продаж? ............................... 18
5. Методы прогнозирования продаж. ......................................... 19
Субъективные методы прогнозирования ....................................... 20
Объективные методы прогнозирования ........................................ 21
6. Какую же модель выбрать?................................................ 22
О методах экстраполяции тенденции.......................................... 23
Об экономико-математическом моделировании ................................. 24
Об экспертных методах прогнозирования ..................................... 24
7. Почему именно тренд-сезонная модель прогнозирования? ....................26
Тренд-сезонное прогнозирование ............................................ 26
Пример сезонных колебаний в продажах: группа товаров «краски» ............. 28
Пример сезонных колебаний в продажах: группа товаров «автозапчасти» ....... 30
8. Алгоритм планирования продаж ........................................... 31
8.1. Подготовка данных для планирования продаж ............................ 31
За сколько лет необходимо собрать данные по продажам? ..................... 32
В каком формате необходимо собрать данные по фактическим продажам? ........ 33
8.2. Расчёт коэффициентов сезонности ...................................... 37
Подготовка данных к расчёту ............................................... 37
Расчёт коэффициентов сезонности по каждому году ........................... 38
Усреднение коэффициентов сезонности ....................................... 39
Визуализация коэффициентов сезонности на графике .......................... 40
Практическое задание 1. ................................................... 43
8.3. Расчёт общего плана продаж на новый год .............................. 44
Пример расчёта годового плана продаж ...................................... 44
Реальные показатели годовых продаж компаний из разных отраслей ............ 46
Практическое задание 2. ................................................... 48
8.4. Распределение годового плана продаж по месяцам ....................... 49
Практическое задание 3. ................................................... 51
9. Корректировка плановых продаж в течении года ........................... 52
10. Анализ отклонений плановых показателей ................................ 56
10.1. Ежемесячный план-факт анализ (Е.П.Ф.А.) ............................. 57
Для чего нам проводить Е.П.Ф.А.? .......................................... 57
Консолидация информации для проведения Е.П.Ф.А. ........................... 57
Принципы проведения Е.П.Ф.А. .............................................. 61
10.2. Оперативный анализ отклонений плановых показателе.................... 64
Как может помочь оперативный анализ? ...................................... 65
Контроль плана продаж ..................................................... 65