Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …
высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми
высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над
ситуацией
крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется

Синонимом командообразования в тренерской практике является … коучинг группирование интервенция
тимбилдинг

Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр.
60-х гг.
40-х гг.
70-х гг.
50-х гг.

… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей.
Бюрократический
Функциональный
Демократический
Либеральный

Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики.
Конструктивной
Эффективной
Контрманипулятивной
Целенаправленной

Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности.
Авторитарный
Авторитетный
Функциональный
Традиционный

Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют …
диффузными
аморфным
стартовым
примитивным

Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа
М. Шерифа
А. Тэшвела
П. Клее
Б. Такмена

М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость»
Удовлетворение
Сплоченность
Счастье
Оптимизм

Идея командных методов работы заимствована из …
Семейной сферы
Образования
Спорта
Профессиональной деятельности

В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX в.
60-70-е гг.
40-50-е гг.
50-60-е гг.
80-90-е гг.

наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и …
Идентификация
Аутентичность
Идентичность
Регламентированность

(допишите слово) как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства.
Сплоченность
Толерантность
Единообразие
Целостность

Предпосылками сплоченности группы являются, в первую очередь срабатываемость и …ее членов
Нейтральность
Совместимость
Толерантность
Неконфликтность

Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия
Реструктуризация
Модернизация
Развития
Формирования

Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах … А. Маслоу
С. Грофа
З. Фрейда
К. Левина

В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…»
2
3
4
5

Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и …
Синергия
Эмпатия
Понимания
Альтруизм

Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, соци­альной принадлежности, структуры, уровня развития.
Размером
Территорией
Стереотипами
Нормами

Дополнительная информация о товаре:
Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных…
Умений
Навыков
Компетенций
Знаний

Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д).
Малой
Средней
Референтной
Целевой

Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
низким
высоким
умеренным

Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные
люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело
меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства
для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений
происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …
Р. Зайенц
К. Уилбер
Д. Майерс
Р. Белбин

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
критика-скептика
любителя копаться в проблеме
внедренца
генератора идей

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
доминирование сотрудничество избегание уступчивость
компромисс

В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
консервативно-аналитический
консервативно-интуитивный
новаторско-интуитивный
новаторско-аналитический

Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления

Приобретая данный товар, вы получаете ответы на вопросы которые указаны в описании товара!