1. Целью учета персонала является:
а) организационно — документационное обеспечение кадровой работы на предприятии;
б) экономическое обеспечение кадровой работы на предприятии;
в) производственное обеспечение кадровой работы на предприятии;
г) обеспечение ресурсов кадровой работы на предприятии.
2. Основными задачами учета персонала являются:
а) оформление приема, перевода и увольнения работников;
б) хранение и заполнение трудовых книжек работников;
в) организация и учет работников предприятия;
г) подготовка технологии производства предприятия;
д) все вместе взятые

3. Основными задачами учета персонала являются:
а) подготовка документов по пенсионному страхованию;
б) организация табельного учета;
в) составление и выполнение графиков отпусков работников;
г) составление планов производства;
д) все вместе взятые

4. Основными задачами учета персонала являются:
а) статистика и анализ текучести кадров по видам причин;
б) соблюдение порядка трудоустройства и переобучения работников;
в) подготовка материалов для представления персонала к поощрению и награждению;
г) подготовка материалов по новой продукции;
д) все вместе взятые

5. Учет персонала осуществляет:
а) отдел кадров ( отдел по работе с персоналом);
б) отдел планирования; в) финансовый отдел;
г) конструкторский отдел
6. Кадровая отчетность — это:
а) совокупность форм отчетности, составленных на основании данных оперативного кадрового учета;
б) совокупность форм отчетности, составленных на основании бухгалтерского учета;
в) совокупность форм отчетности, составленных на основании планирования производства;
г) совокупность форм отчетности, составленных на основании результатов производства
7. Анализ персонала — это:
а) процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
б) процесс установления личностей персонала;
в) процесс установления уровня премий персонала;
г) процесс установления текучести кадров
8. Методы анализа персонала подразделяются на следующие основные группы:
а) экономическая
б) организационно - административная
в) социально - психологическая
г) инструктивно - профилактическая
9. Прогнозирование и планирование работы с персоналом, расчет баланса рабочих мест и трудовых ресурсов относится к:
а) группе экономических методов анализа персонала;
б) методам организационно — административной группы анализа персонала;