Настоящая инструкция устанавливает единый порядок подготовки, проведения планово-предупредительного обслуживания (ППО) оборудования, проведения анализа его результатов и необходимый при этом документооборот.Формат инструкции и приложений WORD. Образцы документов в PDF. Разработана в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества.
Содержание
1Назначение4
2Область применения4
3Ответственность4
4Нормативные ссылки5
5Определения и сокращения5
6Основные положения6
6.1Общие положения6
6.2Составление плана ППО6
6.3Выпуск нарядов на ППО7
6.4Проведение работ по ППО7
6.5Составление графика ППО на оборудование, эксплуатируемого
по спецпроцессам, выполнение запланированных работ9
6.6Отчет о выполнении работ по нарядам ППО10
6.7Отработка замечаний по результатам ППО10
6.8ППО для вновь поступившего оборудования12
6.9Диагностика оборудования силами производственного персонала12
7Порядок внесения изменений13
8Распределение13
Приложение А (обязательное ) Форма бланка «Годовой план проведения
ППО»14
Приложение Б (обязательное).Форма бланка «Месячный план проведения ППО» 15
Приложение В (обязательное) Форма бланка «Перечень приборов КИПиА, установленных на технологическом оборудовании»16
Приложение Г Форма бланка (обязательное)«График ППО оборудования, эксплуати- руемого по спецпроцессам»17
Приложение Д (обязательное) Форма бланка «График ППО приборов КИПиА»18
Приложение Е (обязательное ) Форма бланка «Сообщение»19
Приложение Ж (обязательное) Форма бланка «Справка по отработке замечаний нарядов ППО»20
Приложение И (обязательное) Форма бланка «Отчет по плану проведения ППО»21
Приложение К (обязательное) Форма бланка «Чек-лист проведения ППО
и диагностики»22


Дополнительная информация о товаре:
Инструкция универсальна (обезличена) и требует адаптации применительно к вашей организации или предприятию. Здесь необходимо внести изменение названия предприятия ЗАО "Предприятие" или АО "П" на название вашей организации. Можно произвести вручную в тексте или при помощи сочетания клавиш ctrl+H. Также необходимо изменить названия подразделений ( отделов, цехов, должностей) на подразделения из вашей действующей структуры организации.